Alexander Haig

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Alexander Meigs Haig, hijo de un abogado, nació en Bala Cynwyd, un suburbio de Filadelfia, el 2 de diciembre de 1924. Su padre murió cuando él tenía diez años, pero un tío próspero ayudó a mantener a la familia.

Haig fue enviado a una escuela privada, pero tuvo problemas académicos y fue transferido a una escuela secundaria local. Quería una carrera militar, pero sus profesores sentían que "definitivamente no era material de West Point". La solicitud inicial de Haig para West Point fracasó, pero como resultado de la gran pérdida de oficiales durante la Segunda Guerra Mundial, las calificaciones de ingreso se redujeron y en 1944 fue admitido en la academia militar de los EE. UU.

Haig se graduó tres años más tarde como 214 en la clase de 310. El primer teniente Haig fue enviado a Japón y se convirtió en ayudante de campo del general Alonzo Fox, subjefe de estado mayor del general Douglas MacArthur, el comandante supremo aliado. Más tarde, Haig se casó con la hija de Fox. Según Harold Jackson: La experiencia de la megalomanía de MacArthur dejó una impresión indeleble en Haig ". Haig admitió más tarde:" Siempre estuve interesado en la política y comencé temprano en Japón, con una visión bastante sofisticada de cómo la manejaban los militares ".

La siguiente tarea de Haig fue acompañar a su suegro a Taiwán, en una misión de enlace a Chiang Kai-shek. Haig se desempeñó como ayudante de campo del general Edward Almond en Corea. Durante la batalla por Seúl, Haig recibió una Estrella de Bronce por su valentía durante un cruce del río Han. Más tarde, Almond le otorgó dos estrellas de plata más por volar sobre posiciones enemigas. En 1951 fue ascendido al rango de capitán.

En 1953, Haig fue nombrado miembro del personal de la Academia Militar de West Point y oficial ejecutivo en Annapolis. A esto le siguió un período en el Colegio de Guerra Naval de EE. UU. Luego fue asignado a un batallón de tanques con las fuerzas estadounidenses en Europa. Dado el rango de mayor, fue reasignado al cuartel general del Comando Europeo en Alemania.

En 1959, Haig comenzó un programa de maestría en relaciones internacionales en la Universidad de Georgetown. El tema de su tesis en 1962 fue el papel del oficial militar en la configuración de la política de seguridad nacional. Después de completar su título, Haig fue a la División de Planificación de Políticas e Internacionales del Pentágono. Esto lo puso en contacto con Strom Thurmond y Fred Buzhardt.

Haig fue considerado un halcón durante la crisis de los misiles cubanos. Más tarde afirmó que lo desilusionó con la forma en que se aplicó la doctrina de la respuesta flexible. Se quejó de que John F. Kennedy "nunca aplicó un ápice de fuerza" y agregó "Yo estaba en contra de esto. Proporcionó un incentivo para que la otra parte subiera la apuesta". Poco después nombró como asistente militar a Joe Califano, abogado de la oficina del secretario del ejército. En 1963 Califano dispuso que Haig asimilara al ejército a algunos de los exiliados cubanos veteranos de la operación de Bahía de Cochinos.

El secretario del ejército era Cyrus Vance y cuando fue ascendido a diputado del secretario de Defensa, Robert McNamara, Califano y Haig lo acompañaron. En 1965 fue a la Escuela de Guerra del Ejército. Al año siguiente fue nombrado oficial de planificación de operaciones de la Primera División de Infantería, estacionada cerca de Saigón. Durante la Guerra de Vietnam fue ascendido al rango de Teniente Coronel y ganó la Cruz de Servicio Distinguido por heroísmo. En 1968 regresó a los Estados Unidos donde fue ascendido a coronel de pleno derecho y fue a la Academia Militar de West Point como subcomandante.

En 1968, Haig fue designado para trabajar con Henry Kissinger en la nueva administración de Richard Nixon. Tres años más tarde se convirtió en asistente adjunto de Asuntos de Seguridad Nacional. Kissinger señaló en sus memorias: "Haig pronto se volvió indispensable ... A finales de año lo había nombrado formalmente mi adjunto. Durante el primer mandato de Nixon actuó como mi socio, fuerte en las crisis, decisivo en el juicio, hábil en luchas internas burocráticas ".

Haig jugó un papel destacado en el derrocamiento del régimen de Salvador Allende en Chile. Haig también ayudó a Richard Nixon a seleccionar a los 17 funcionarios y periodistas cuyos teléfonos fueron intervenidos por el FBI. Según Harold Jackson, también estuvo involucrado en el complot para lidiar con Daniel Ellsberg: "También estuvo muy involucrado en las secuelas de la filtración masiva en 1971 de la historia secreta de la guerra de Vietnam, los Papeles del Pentágono, cuando la Casa Blanca se mudó ilegalmente contra el responsable, Daniel Ellsberg. Esta lealtad fue recompensada con el ascenso a general de división en 1972 y, seis meses después, con el nombramiento como vicejefe de Estado Mayor del Ejército, elevándolo a general en pleno y permitiéndole dar un salto. más oficiales superiores ".

Después de que H. R. Haldeman se vio obligado a dimitir por el escándalo de Watergate, Haig se convirtió en jefe de personal de Nixon. En la primera semana de noviembre de 1973, Garganta Profunda le dijo a Bob Woodward que había "huecos" en las cintas de Nixon. Insinuó que estas lagunas eran el resultado de borrados deliberados. El 8 de noviembre, Woodward publicó un artículo en el El Correo de Washington que dijo que según su fuente la "conservación en algunas de las cintas parece haber sido borrada". Según Fred Emery, el autor de Watergate: La corrupción y caída de Richard Nixon, solo Haig, Richard Nixon, Rose Mary Woods y Stephen Bull sabían de esta cinta borrada antes de que se hiciera pública el 20 de noviembre.

Len Colodny y Robert Gettlin, los autores de Golpe silencioso: la destitución de un presidente, afirmó que Haig era Garganta Profunda. Jim Hougan (Agenda secreta) y John Dean (Honor perdido) estuvo de acuerdo con este análisis. Sin embargo, Haig no estuvo en Washington durante la reunión de Woodward con Garganta Profunda el 9 de octubre de 1972. El otro problema con Haig tiene que ver con la motivación. ¿Realmente le interesaba derribar a Richard Nixon? Según Leon Jaworski Haig hizo todo lo que pudo, incluso mentir sobre lo que estaba en las cintas, para proteger a Nixon del juicio político.

1974 El presidente Gerald Ford nombró a Haig comandante supremo aliado de la OTAN. Ocupó el cargo hasta 1979. Después de dejar este cargo, se convirtió en presidente y director de operaciones de United Technologies Corporation. En enero de 1981, el presidente Ronald Reagan lo nombró secretario de Estado. Haig intentó desarrollar una política intervencionista fuerte. El presidente demócrata de la Cámara de Representantes, Tip O'Neill, dijo: "Haig no había sido secretario de Estado por más de tres semanas cuando me dijo durante el desayuno que deberíamos estar limpiando Nicaragua". Cuando John Hinckley disparó contra Reagan en un intento de asesinato, Haig afirmó: "Aquí tengo el control". Se ha afirmado que este error de juicio puso fin a su carrera política. Haig dimitió el 5 de julio de 1982.

Haig se postuló para la nominación presidencial del Partido Republicano en 1988, pero se retiró tras obtener el 3% en las encuestas de opinión. Como resultado, se concentró en una carrera empresarial. Ha sido presidente de Worldwide Associates, asesor senior de United Technologies Corporation y ha sido miembro de la junta directiva de America Online, Interneuron Pharmaceuticals, MGM Grand y Metro-Goldwyn-Mayer.

Alexander Haig murió el 20 de febrero de 2010.

Con Haig, recuerda Larry Higby, el funcionamiento diario de la Casa Blanca cambió drásticamente de lo que había sido con el exjefe de Higby, Haldeman. Higby nos dijo que "Los cambios fueron fundamentalmente que Al controlaba todo, todos y todo". Mientras que Haldeman había actuado como "gerente general y coordinador así como asesor personal", Higby sostiene que Haldeman nunca impidió que la gente viera al presidente, particularmente Kissinger o Ehrlichman, y de hecho intercedió para instar al presidente a ver a estos hombres. "Bob [Haldeman] a menudo se limitaba a echar un vistazo a las cosas que Henry estaba poniendo o John estaba poniendo o cualquier otra persona. Mientras que Al controlaba estrictamente todas y cada una de las cosas. Quiero decir que Al se involucró mucho más en la política ... Al estaba tratando de gestionar todo el asunto personalmente ".

La mano dura de Haig se mezcló con los tiempos cada vez más difíciles para aumentar el aislamiento de Nixon. A menudo, el presidente se sentaba solo en su oficina, con un fuego rugiendo y el aire acondicionado encendido, una tableta amarilla y un lápiz en la mano, sin querer ver a nadie. Stephen B. Bull, quien se desempeñó como programador y luego como asistente especial de Nixon durante toda su presidencia y también después de su renuncia, dice que "La ironía de Richard Nixon es que tenía poca confianza en mucha gente, y puso demasiada confianza en muy poca gente ... Cuando el mundo comenzó a cerrarse ... fue muy conveniente para [Nixon] tratar con Haig en muchos asuntos y muchas áreas en las que Haig realmente no estaba calificado." Bull sigue enojado con Haig, no porque fueran rivales, sino porque consideraba que Haig se cuidaba a sí mismo por encima de Nixon.

El segundo libro de Woodward y Bernstein, Los últimos días, pinta la imagen de un Haig que no quería ser todo para el presidente y no quería meter a Nixon en problemas. Bull vio precisamente el comportamiento opuesto por parte de Haig durante el mandato de Bull como administrador diario de la oficina del presidente desde el 3 de febrero de 1974 hasta la renuncia de Nixon en agosto de 1974. Observó con consternación cómo Haig "permitió que se aislara al presidente y, de hecho, tal vez lo alentara". Los registros de la Casa Blanca de los últimos quince meses en el cargo del presidente muestran a Haig y Ziegler como los ayudantes a los que se deja entrar con mayor frecuencia al santuario interior con el presidente. Para Bull, en esos quince meses, Haig parecía "engañoso ... motivado por el autoengrandecimiento, más que por la ideología o los principios".

Cuando Haig se enteró en una reunión de personal de una decisión que se había tomado sin consultarlo, Bull recuerda que Haig "comenzó a golpear la mesa con el puño ... y dijo dos o tres veces: 'Soy el jefe de personal. todas las decisiones en la Casa Blanca '. Pensamos que estaba loco ". Tales arrebatos caracterizarían las respuestas de Haig incluso a decisiones tomadas sobre asuntos ajenos a la política, como el horario diario del presidente. Según Bull, Haig dijo en un momento: "Si crees que este presidente puede gobernar el país sin Al Haig ... estás equivocado".

Regresé a Washington a petición de J. Fred Buzhardt, el asesor especial del presidente designado por Nixon después de que John Dean se vendiera y abandonara el barco en mayo de 1973. En el momento de su nombramiento, Buzhardt, un compañero de clase de Alexander en West Point Haig, Jr. (se graduaron con un año de diferencia), fue abogado general del Departamento de Defensa. Me reuní con Buzhardt en la antigua oficina de John Dean. Buzhardt dijo que quería saber mis verdaderos sentimientos sobre Nixon y dónde iba a pararme cuando comenzaran las audiencias de juicio político. Dijo que no pudo encontrar nada en ningún archivo de la Casa Blanca que estuviera sellado con mis iniciales o en los memorandos que preparé, ni ningún indicio de que tuviera pruebas incriminatorias contra el presidente en mi bolsillo. Como nunca firmé ni rubricé nada, no había nada que encontrar. Pero al acecho en el fondo había un sentimiento aparente por parte del general Alexander Haig, quien asumió el cargo de Jefe de Gabinete de la Casa Blanca después de que echaron a Haldeman, de que yo sabía algo sobre que Nixon supuestamente obtenía parte de un depósito de efectivo que se dejó en Vietnam después de que Estados Unidos se escapara de allí. Aunque designado por el propio presidente Nixon, comencé a pensar que Haig se estaba volviendo en realidad contra el presidente en los últimos días antes de que Nixon renunciara.

En junio de 1974, Haig ordenó a los EE. UU. Investigación criminal del ejército: Comando (CIC) para llevar a cabo una investigación clasificada de alta prioridad para determinar si Nixon se había llenado los bolsillos con contribuciones en efectivo de los líderes del sudeste asiático y el Lejano Oriente. Haig incluso llegó a pedir confirmación sobre si Nixon tenía conexiones con el crimen organizado y había recibido sobornos de la mafia. Se contactó con el Departamento de Estado para ver si tenía pasaporte y, de ser así, si lo había usado para ir a Vietnam. No fui, pero si lo hubiera hecho, ciertamente no habría dejado ni rastro de cómo llegué y regresé. El CIC del Ejército pasó más de un mes tratando de verificar mi inexistente viaje al sudeste asiático para recoger el botín del presidente. La investigación no llegó a ninguna parte, por supuesto, pero el momento de los esfuerzos de Haig para socavar al presidente significó que Haig, y tal vez otros, quería que el presidente fuera desacreditado mucho antes de esto.

Según la revista Time, solo un puñado de personas en la Casa Blanca estaban al tanto en esta fecha temprana de la existencia de los huecos en la cinta. Fueron Richard Nixon, Rose Mary Woods, Alexander Haig, Charles Colson, Stephen Bull (asistente de Alexander Butterfield) y tres de los abogados del presidente: Fred Buzhardt, Leonard Garment y Samuel Powers.

Si Time es correcto, y si Woodward y Bernstein han dicho la verdad, entonces cuatro de estos ocho deben haber sido fuentes de Bernstein. Al declarar a Nixon y Woods "no principiantes", Time eliminó al abogado Samuel Powers de la consideración, diciendo que su mandato en la Casa Blanca fue demasiado breve. Stephen Bull fue luego descartado porque no coincidía con la descripción de Woodward de Throat. Allí, sin embargo, la revista se resistió, no queriendo ir más lejos. Pero de los cuatro candidatos con los que quedaron sus lectores, tres podrían ser eliminados a la vez. Colson, por ejemplo. La idea de que Colson podría ser Deep Throat es tan cómica como surrealista. No solo había planeado "empujarlo al Post", sino que difícilmente le habría dicho a Woodward, como hizo Throat, que él, Charles Colson, era el funcionario al que Howard Hunt le informaba sobre sus operaciones encubiertas. Colson, en cualquier caso, puede ser eliminado como candidato a Throat con el argumento de que su carrera en el gobierno terminó en medio del asunto Watergate, mientras que Woodward nos dice que Throat continuó en el servicio federal durante años. Esta misma razón descarta a Leonard Garment, y en cuanto a Fred Buzhardt, no puede haber sido Garganta Profunda porque, según Woodward, "si [Garganta] muriera, me sentiría obligado a revelar su identidad". Dado que Buzhardt está muerto y todavía no sabemos quién es Garganta, debemos concluir que es otra persona.

Es decir, Haig, ya que solo él queda entre los ocho candidatos de Time. Pero, ¿quién puede decir que la revista tenía razón cuando afirmó que sólo ocho personas sabían de los huecos en la cinta durante la primera semana de noviembre de 1973? La Casa Blanca estaba llena de trémulos susurros en el otoño de ese año, y nadie puede decir con certeza quién sabía qué o cuándo lo aprendieron.

Esquire se equivocó; Atlantic Monthly tenía razón.

El libro de Leonard Garment no dio en el blanco; Ronald Kessler estaba en el dinero.

La clase de periodismo de la universidad de William Gaines reprobó la prueba; El trabajo de historia de la escuela secundaria de Chase Culeman-Beckman, aunque no obtuvo una "A" cuando lo entregó hace seis años, debería haberlo puesto a la cabeza de la clase.

Un juego de adivinanzas nacional de 30 años terminó: W. Mark Felt, ex director asociado del FBI, reveló a la revista Vanity Fair que él era Deep Throat, la fuente anónima que filtró información a The Washington Post sobre la portada de Watergate del presidente Nixon. hasta.

El Post confirmó ayer en su sitio web que Felt era Garganta Profunda.

Así termina uno de los misterios modernos más antiguos de la nación.

Fieltro, resulta que es la respuesta final, y no muchos lo hicieron bien. Uno puede esperar legítimamente en las próximas semanas algunas disculpas de aquellos que adivinaron mal, y algunos "te lo dije" de aquellos que acertaron, incluido Culeman-Beckman.

Nacido mucho después de Watergate, Culeman-Beckman tenía solo 8 años cuando, dice, Jacob Bernstein, hijo del reportero de Watergate Carl Bernstein, le reveló la identidad de Garganta Profunda durante el tiempo de juego en un campamento diurno de verano en 1988.

Excepto por decirle a su madre, Culeman-Beckman guardaría el secreto durante casi 10 años, hasta que soltó los frijoles en un trabajo de investigación de la escuela secundaria.

En un artículo de Hartford Courant de 1999 sobre la revelación de Culeman-Beckman (que se publicó en The Seattle Times), Felt negó que fuera Deep Throat. Bernstein dijo que ni él ni su socio Bob Woodward les habían contado a sus esposas, hijos ni a nadie más la identidad de Garganta Profunda.

De hecho, los dos hombres acordaron no divulgar su identidad hasta después de su muerte. Se esforzaron por excluir cualquier documento que lo identificara cuando vendieron sus papeles de Watergate hace dos años a la Universidad de Texas. Y tampoco, inicialmente, confirmaría ayer que Felt era Garganta Profunda. Sin embargo, a última hora de la tarde, Woodward, Bernstein y el ex editor ejecutivo del Washington Post, Ben Bradlee, dijeron en un artículo publicado en el sitio web del periódico que Felt era la fuente anónima.

Desde que el libro más vendido de Woodward y Bernstein, "Todos los hombres del presidente", reveló la existencia de Garganta profunda, la especulación ha sido desenfrenada y se han escrito libros enteros sobre su identidad.

Algunos, incluidos los autores de "Golpe silencioso: la destitución de un presidente", sospechaban de Alexander Haig, jefe de gabinete de Nixon. Algún presunto asesor de Nixon, David Gergen, a quien la revista Esquire eligió en 1976 como el candidato número uno para Garganta profunda.

"Watergate: la historia secreta", un documental de CBS News y The Washington Post, concluyó que era el director interino del FBI L. Patrick Gray.

Leonard Garment, abogado especial de Nixon y autor de "En busca de la garganta profunda: El mayor misterio político de nuestro tiempo", optó por el abogado presidencial John Sears.

Fred Fielding, abogado adjunto de John Dean en la Casa Blanca, fue la elección tanto del conspirador de Watergate HR Haldeman en su libro, "Los fines del poder", como de las clases de periodismo de William Gaines en la Universidad de Illinois, que pasó cuatro años investigando Garganta Profunda. identidad.

Un puñado relativo de adivinos tenía razón.

Felt fue visto como el sospechoso más probable en "La Oficina: La historia secreta del FBI", un libro de Kessler, un ex reportero del Washington Post; en "Deep Throat: An Institutional Analysis", un artículo del Atlantic Monthly de 1992 de James Mann, ex colega de Woodward en el Post; y en artículos de la revista Washingtonian de su editor, Jack Limpert.

La Casa Blanca sospechaba de Felt, según las cintas de Nixon:

Nixon: "Bueno, si tienen una filtración en el FBI, ¿por qué diablos Gray no puede decirnos qué diablos queda? ¿Sabes a qué me refiero? ..."

Haldeman: "Sabemos lo que queda y sabemos quién lo filtró".

Nixon: "¿Alguien del FBI?"

- Haldeman: Sí, señor. Mark Felt ... Si lo seguimos, saldrá y descargará todo. Sabe todo lo que hay que saber en el FBI. Tiene acceso a absolutamente todo.

Nixon: "¿Qué harías con Felt? ¿Sabes lo que haría con él, el bastardo? Bueno, eso es todo lo que quiero escuchar".

Haldeman: "Creo que quiere estar en el primer puesto".

Nixon: "Esa es una forma increíble de llegar a la cima".

Felt, en sus propias memorias, "La pirámide del FBI: Dentro del FBI", negó ser Garganta Profunda y dijo que se reunió con Woodward solo una vez.

El nombre no significaba nada para Culeman-Beckman cuando lo escuchó en 1988. Ahora, estudiante de posgrado en la Universidad de Cornell, no pudieron ser contactados ayer para hacer comentarios.

"Estoy 100 por ciento seguro de que Garganta Profunda era Mark Felt", citó al hijo de Bernstein. "Es alguien del FBI". Le dijo a The Hartford Courant que el niño atribuyó la información a su padre.

Después del artículo, Bernstein, Jacob y su madre, la escritora y directora de cine Nora Ephron, negaron que Bernstein le hubiera dicho a nadie la identidad de "Garganta profunda".

Para Culeman-Beckman, el cambio de rumbo era un juego limpio.

"Han sido lindos al respecto durante bastante tiempo", dijo Culeman-Beckman entonces. "Creo que si es justo de su parte destronar a un presidente, a todos los efectos, y no decirle a nadie su fuente, no veo por qué no es justo que una persona como yo se presente. Deje que las cartas caigan donde pueden. Existe la posibilidad de que esta sea la respuesta a uno de los mayores misterios políticos de nuestro tiempo ".

Curiosamente, lo fue.

Si Woodward quería una reunión, dice el libro, haría una señal a Garganta Profunda moviendo una maceta en el balcón de su apartamento, y si Garganta Profunda quería una reunión, garabatearía un mensaje dentro del periódico matutino en la puerta principal de Woodward.

Bernstein había desarrollado material sobre las actividades de trucos sucios de Donald Segretti que Woodward quería confirmar. Sin apenas detenerse para darle una calada a su cigarrillo, Garganta Profunda le contó a Woodward en el garaje más de lo que había aludido en septiembre, el alcance de las actividades de recopilación de inteligencia de la campaña de Nixon. Throat dijo que "cincuenta personas trabajaron para la Casa Blanca y CRP para jugar, espiar, sabotear y recopilar información", que el Grupo November, que había manejado la publicidad de la campaña, estaba involucrado en los trucos sucios, y que los objetivos incluían contribuyentes republicanos también. como candidatos demócratas. También dijo que Mitchell estaba detrás del robo de Watergate y otras actividades ilegales, y que durante diez días después del robo, Howard Hunt había sido asignado para ayudar a Mitchell a realizar una investigación de Watergate.

Esta información era tremendamente inexacta en muchos detalles, por ejemplo, el número de personas en la inteligencia de campaña y el papel de Hunt en el encubrimiento. Pero las revelaciones de Garganta Profunda reflejaron el pensamiento de la Casa Blanca en el otoño de 1972, en la medida en que se relacionaba con el papel de Mitchell en el robo.

Si Garganta Profunda era Haig, ¿por qué iba a liberar una avalancha de información, parte de ella claramente inexacta, en este momento? En el otoño de 1972, Nixon estaba en lo alto como resultado de un gran éxito en sus iniciativas de control de armas y política exterior, incluidos los tratados de misiles antibalísticos y SALT con la Unión Soviética y la apertura de China. Los militares se habían opuesto a estas iniciativas por revelar demasiado a los rusos y chinos. En el momento del artículo del Post del 10 de octubre, Haig estaba programado para dejar la Casa Blanca para asumir el puesto de vicejefe del Estado Mayor del Ejército y Nixon estaba en camino a una victoria aplastante en la reelección sin precedentes que le daría aún más poder en el ámbito de la política exterior. Las revelaciones de las prácticas sucias de la campaña de Nixon como se informa en el Post tendrían el efecto de debilitar la influencia postelectoral de Nixon, un resultado deseable para alguien que busca un papel más importante para los militares y un freno a la diplomacia secreta de Nixon. Ya sea que Garganta Profunda supiera o no que parte de la información proporcionada a Woodward era inexacta, las inexactitudes sirvieron para cubrir el rastro que podría identificarlo como la fuente de Woodward. Sin embargo, lo más importante para Garganta Profunda era que su propósito había sido servir a Nixon antes de las elecciones.

Woodward tenía una gran necesidad de información sobre Garganta Profunda. Las revelaciones de Garganta Profunda fueron la forma en que Woodward saltó a la vanguardia de los reporteros de investigación al tener una fuente confidencial que le divulgó información a él y solo a él. Para Woodward, Deep Throat fue clave para la realización de las ambiciones periodísticas. Si Garganta Profunda era Haig, él y Woodward estaban involucrados en un juego de alto riesgo en el que la confidencialidad era esencial, especialmente para Haig, porque si Nixon sabía que su general de confianza estaba filtrando historias dañinas a un hombre que había informado a Haig en el sótano de la Casa Blanca en 1969-1970, ni siquiera esa cuarta estrella sería suficiente para proteger al general de la conocida ira del presidente ...

Alrededor de las 11:00 p.m. el 16 de mayo, según All the President's Men, Woodward tuvo otra reunión con Deep Throat, una ultradramática en el garaje subterráneo. Cuando Woodward llegó, su fuente "estaba paseando nerviosamente. Su mandíbula inferior parecía temblar. Garganta Profunda comenzó a hablar, casi en un monólogo. Tenía solo unos minutos, corrió a través de una serie de declaraciones. Woodward escuchó obedientemente. claro que una transformación se había apoderado de su amigo ". Garganta Profunda no respondería preguntas sobre sus declaraciones o cualquier otra cosa, pero agregó que Woodward debería "ser cauteloso".

En esta representación, Woodward llamó a Bernstein, quien llegó al apartamento de Woodward y encontró a su gemelo reportero negándose a hablar y enmascarando el silencio con música clásica mientras él marcaba en su máquina de escribir una advertencia de que se estaba llevando a cabo vigilancia electrónica y que debían "vigilar". eso." ¿Quién estaba haciendo el seguimiento? "Woodward pronunció C-I-A". Ambos hombres temieron por sus vidas y anduvieron durante algunos días buscando fantasmas detrás de cada árbol.

Más adelante en el libro, Woodward y Bernstein describen los hechos de esa noche como "bastante tontos y melodramáticos". En realidad, los elementos dramáticos de la escena alejan al lector del material que Garganta Profunda le presentó a Woodward esa noche, que se refería a los asuntos precisos que Nixon había estado discutiendo con Haig y Buzhard sobre los misiles entrantes, y las acusaciones de Dean de un encubrimiento. . Algunas de las pistas que Garganta Profunda le dio a Woodward esa noche fueron extravagantemente erróneas, como la afirmación de que algunas de las personas involucradas en Watergate habían estado allí para ganar dinero, que Dean tenía conversaciones regulares con el senador Baker, y que el encubierto nacional y los planes internacionales habían sido supervisados ​​por Mitchell. Los asuntos sobre los que habló Garganta Profunda que luego resultaron ser correctos: discusiones sobre el indulto ejecutivo, las demandas de dinero de Hunt, las actividades de Dean tanto con la Casa Blanca como con los funcionarios del CRP, la conversación de Dean con Liddy fueron las que Nixon había discutido esa noche con Buzhardt. y Haig.

"La ironía de Richard Nixon es que tenía poca confianza en mucha gente, y confiaba demasiado en muy poca gente ... Cuando el mundo comenzó a cerrarse ... fue bastante conveniente para (Nixon) lidiar "con Haig en muchos asuntos y en muchas áreas en las que Haig realmente no estaba clasificado". Stephen Bull sigue enojado con Haig, no porque fueran rivales, sino porque veía a Haig como alguien que se cuidaba a sí mismo antes que a Nixon.

El segundo libro de Woodward y Bernstein, Los últimos días, pinta la imagen de un Haig que no quería ser todo para el presidente y no quería meter a Nixon en problemas. Bull vio precisamente el comportamiento opuesto por parte de Haig durante el mandato de Bull como administrador diario de la oficina del presidente desde febrero de 1973 hasta la renuncia de Nixon en agosto de 1974. Tomo todas las decisiones en la Casa Blanca '. Pensamos que estaba loco. "Tales arrebatos caracterizarían las respuestas de Haig incluso a decisiones tomadas sobre asuntos que no son de política, como el horario diario del presidente. Estás equivocado".

La arrogancia de Haig enmascaraba su inseguridad. En un viaje de trabajo a San Clemente, se quejó con Bull por las monedas de veinticinco centavos que le habían dado, y le espetó que Haldeman no hubiera sido tan maltratado. El coronel Jack Brennan, otro ayudante militar de Nixon que también había sido colega y amigo de Haig en el NSC, dijo que "no había realmente el respeto por él" entre los empleados de la Casa Blanca que había sentido por Haldeman. "Haig no tenía la capacidad ni la confianza para dirigir la Casa Blanca como lo hizo Haldeman, pero lo intentó", dice Brennan.

Además, Haig seguía despreciando a Nixon con el personal. Brennan recuerda que Haig le decía al personal: "Estamos en problemas, realmente estamos en problemas", y lanzaba algunos comentarios despectivos sobre el presidente. Era como si estuviera diciendo: "Yo soy el héroe de todo el mundo". aquí. Y este tipo (Nixon) no sabe lo que está haciendo '. Fue ese tipo de actitud ".

El papel de Haig en los exitosos desembarcos de Inchon permaneció oscuro, pero la campaña que siguió condujo al primero de muchos episodios controvertidos en su avance militar. Durante la batalla por Seúl, Haig recibió una Estrella de Bronce por su valentía durante un cruce del río Han. La cita oficial se refería a su destacado heroísmo. Sin embargo, la historia oficial posterior del cruce dijo que no había habido "resistencia enemiga" y que las posiciones de Corea del Norte estaban "poco tripuladas". Almond había recomendado la decoración para su asistente y luego le otorgó dos Estrellas de Plata más por volar sobre posiciones enemigas.

Haig dejó Corea como capitán en 1951, padeciendo hepatitis. En 1953 fue nombrado miembro del personal de West Point como oficial disciplinario, recordado por su obsesión por escupir y pulir, y luego fue asignado a un batallón de tanques con las fuerzas estadounidenses en Europa. Obtuvo un ascenso de rutina a comandante y, trasladado al cuartel general del Comando Europeo en Alemania, tuvo su primera experiencia de diplomacia.

El Congreso se había estado quejando del costo de mantener la presencia estadounidense en Alemania, y Haig participó en las negociaciones de 18 meses para persuadir a los alemanes occidentales de que asumieran una mayor parte de la carga. Esto le trajo otra medalla por "notable previsión, ingenio y juicio maduro" ...

El momento clave en la carrera de Haig llegó en 1963 cuando fue elegido para actuar como asistente militar de Joe Califano, un abogado de la oficina del secretario del ejército. El secretario del ejército era Cyrus Vance, y este período estableció conexiones personales y políticas de las que Haig se benefició durante el resto de su vida pública. Parecía sentir que era hora de dejar su huella. Cuando Vance fue ascendido a diputado del secretario de Defensa, Robert McNamara, Califano y Haig flotaron con él. Aunque Haig todavía tenía un trabajo de nivel relativamente bajo, adquirió un acceso considerable tanto a la información como a los impulsores y agitadores de Washington.

Pero la creciente participación de Estados Unidos en la guerra de Vietnam hizo que fuera esencial que cualquier oficial ambicioso se involucrara directamente en los combates. En 1966, Haig fue nombrado oficial de planificación de operaciones para la Primera División de Infantería, estacionada cerca de Saigón y, en una guerra que vio 1.273.987 medallas otorgadas a las tropas estadounidenses, ganó una Cruz de Vuelo Distinguida un mes después de su llegada. Ligeramente herido en el ojo cuando un prisionero se inmoló, Haig estuvo involucrado en una serie de batallas en las que ganó dos DFC más y 17 medallas aéreas. Una vez más, hubo un conflicto entre algunas de las citas y los relatos oficiales posteriores de los incidentes.


Alexander Haig

El secretario de Estado estadounidense, Alexander (Al) Haig, estuvo a cargo de las negociaciones conocidas como el "transbordador de la paz" que tuvo lugar en un intento por evitar la Guerra de las Malvinas de 1982. Fue aplaudido por sus esfuerzos, pero resultaron inútiles.

Justo antes de que comenzara la Guerra de las Malvinas de 1982, el secretario de Estado estadounidense Alexander (Al) Haig fue encargado de liderar las negociaciones del "transbordador de paz". Viajó por todo el mundo, de ahí el término "transbordador" que se le dio a sus negociaciones, en un intento por lograr la paz, intentando apoyar a la Gran Bretaña de Margaret Thatcher y mantener la influencia estadounidense en América del Sur. Como Thatcher era un amigo cercano del presidente estadounidense Ronald Reagan, a Haig le preocupaba que los sudamericanos pudieran considerarlo como un partidario de las "consideradas intenciones imperialistas" de Gran Bretaña y estaba ansioso por no socavar la posición estadounidense.

Retrato oficial de Alexander Haig

Nacido en Filadelfia en 1924, Haig fue educado en la Academia Militar de West Point y la Universidad de Georgetown antes de ingresar al Ejército de los Estados Unidos en 1947. Fue ascendido rápidamente dentro del Ejército, siendo nombrado general de brigada en 1969 y luego general de división en 1972. en la guerra de Vietnam entre 1966 y 1967 y fue nombrado subcomandante de West Point y asesor militar del presidente Richard Nixon entre 1969 y 1973. Haig también fue comandante en jefe de las fuerzas estadounidenses en Europa entre 1974 y 1979, además de convertirse en Comandante Supremo de la OTAN.

Se volvió hacia la política y también se destacó en esta área. A principios de 1981, fue nombrado Secretario de Estado por el presidente Ronald Reagan y se involucró profundamente en las negociaciones para tratar de evitar la Guerra de las Malvinas. Sin embargo, no tuvo éxito en esta oferta, aunque su trabajo fue aplaudido. Haig entregó su renuncia al gobierno en junio de 1982, luego de darse cuenta de que sus creencias en asuntos exteriores estadounidenses estaban en desacuerdo con las del presidente Reagan.


Haig nació en Newark, Nueva Jersey y se crió en la cercana Nutley. [2] En 1940 se especializó en piano en el Oberlin College. [3] Comenzó a tocar con Dizzy Gillespie y Charlie Parker en 1945, [4] y actuó y grabó con Gillespie de 1945 a 1946, como miembro de Eddie Davis and His Beboppers en 1946 (también con Fats Navarro), y Eddie Davis Quintet en 1947, bajo Parker de 1948 a 1950, y bajo Stan Getz de 1949 a 1951. El quinteto Gillespie, que incluía a Haig, registró cuatro lados para Guild Records en mayo de 1945, que se consideran las primeras grabaciones en demostrar todos los elementos del estilo bebop maduro. [4] Formó parte del celebrado nonet en la primera sesión de Miles Davis ' Nacimiento de lo genial.

Durante gran parte de las décadas de 1950 y 1960, "Haig era casi un gigante olvidado", en palabras de Brian Case "El pianismo de jazz, cada vez más percusivo en una burda simplificación de los métodos de [Bud] Powell, no tenía espacio para el toque cristalino y la rapidez, Rotación lógica de ideas. Haig se las arregló con un piano semi-cóctel en los bares de Nueva York ". [3] Aunque Haig es mejor recordado por tocar bebop, pasó gran parte de su carrera tocando en contextos distintos del jazz. Su trabajo fue objeto de un renacimiento en la década de 1970.

En 1969, Haig fue absuelto de un cargo de asesinato. Había sido acusado de estrangular a su tercera esposa, Bonnie, en su casa en Clifton, Nueva Jersey, el 9 de octubre de 1968. Había dicho como prueba que su esposa estaba borracha y había muerto en una caída por un tramo de escaleras. . [5] Grange Rutan, la segunda esposa de Haig, desafió el relato de Haig en su libro de 2007, Muerte de una esposa bebop. [6] El libro de Rutan es en parte autobiográfico y en parte se basa en entrevistas con amigos y familiares. Ella describe la historia de Bonnie en detalle, describiendo una parte inferior de Haig que incluía una historia de abuso doméstico en serie. Rutan señala que varios miembros de la familia hicieron sonar las alarmas con respecto a la personalidad violenta de Haig que no fue escuchada. Cita al bajista Hal Gaylor, que estaba hablando con Haig antes de una actuación en el salón del hotel Edison a principios de los setenta, cuando Haig le admitió que había causado la muerte de Bonnie.

En 1974, Tony Williams, propietario de Spotlite Records en el Reino Unido, invitó a Haig a realizar una gira por Europa. Al final de una gira muy exitosa, grabó la Invitación álbum para Spotlite con Bibi Rovère al bajo y Kenny Clarke a la batería. Esto impulsó su resurgimiento y, durante los siguientes ocho años, consiguió un gran número de seguidores en Europa y realizó varias giras, grabando en el Reino Unido y Francia, y apareciendo en otros lugares. También grabó para varios sellos japoneses.


La historia secreta del general Alexander Haig

Los obituarios de los principales medios de comunicación no lograron captar el alcance total de la controversia y la confrontación que marcaron la carrera política del general Alexander M. Haig en la Casa Blanca durante la administración Nixon y el Departamento de Estado durante la administración Reagan. En sus memorias, Henry A. Kissinger elogió el papel de Haig en 1973-1974 en "mantener unido al gobierno" en los últimos días de la era Nixon. Kissinger fue respetuoso con Haig porque el general permitió que el asesor de seguridad nacional hiciera lo que quisiera en su administración de la política de seguridad nacional y extranjera.

La actitud de no intervención de Haig permitió a Kissinger elevar innecesaria y peligrosamente el estado de alerta nuclear a la Condición de Defensa III por primera vez desde la Crisis de los Misiles de Cuba en un esfuerzo por disuadir a los soviéticos de cualquier intervención militar en los últimos días de la Guerra de Octubre de 1973. Pero no había ninguna intención soviética de intervenir, y nuestros aliados europeos, y mucho menos Moscú, estaban particularmente molestos con la alerta nuclear. Varios de nuestros aliados de la OTAN, incluidos Alemania, España e Italia, limitaron el acceso de Estados Unidos a sus bases como resultado de DefCon-III. Ni Haig ni Kissinger explicaron nunca el motivo de la alerta nuclear elevada, aunque prometieron hacerlo.

El general Haig nunca debería haber permitido que Kissinger presidiera una reunión del Consejo de Seguridad Nacional, y mucho menos elevar el estado de alerta nuclear, sin la presencia del presidente Richard M. Nixon, quien estaba indispuesto en ese momento. La Ley de Seguridad Nacional de 1947 deja en claro que solo el presidente o el vicepresidente deben organizar dicha reunión o el presidente debe emitir una autorización por escrito para dejar en claro quién va a dirigir la reunión. Estados Unidos no tenía vicepresidente en ese momento porque Spiro Agnew se había visto obligado a renunciar y Gerald Ford no había sido confirmado. La reunión se llevó a cabo poco antes de la medianoche del 24 de octubre y Haig se negó a despertar al presidente dormido. La decisión de Haig y Kissinger fue imprudente y podría haber tenido graves consecuencias.

Haig fue un actor importante en la incapacidad de Estados Unidos para comprender el papel del terrorismo internacional y culpar falsamente a la Unión Soviética por la orquestación del terrorismo. Como nuevo secretario de Estado, Haig llegó al Departamento de Estado con un fuerte bagaje antisoviético, basado en parte en su creencia de que la Unión Soviética era una fuente primaria de apoyo al terrorismo internacional.Hubo un intento de asesinar a Haig en Europa en junio de 1979, solo cuatro días antes de que renunciara como Comandante Supremo Aliado para Europa. Los soviéticos no tuvieron nada que ver con el intento de asesinato, pero en sus audiencias de confirmación el 14 de enero de 1981, Haig acusó a los soviéticos de orquestar el intento. Ese mismo día, el Senado confirmó a William Casey como director de la CIA por 95 votos contra 0. A partir de ese momento, Haig y Casey lideraron un esfuerzo para retratar a Moscú como orquestador del terrorismo "como un órgano gigante de Wurlitzer".

Haig y Casey inmediatamente conspiraron para producir una Estimación de Inteligencia Nacional sobre terrorismo internacional, sabiendo que tenían un partidario de alto nivel para sus puntos de vista, el presidente entrante, Ronald Reagan. La oratoria de la campaña de Reagan contra los soviéticos se refería regularmente a los "terroristas entrenados por los soviéticos que están trayendo la guerra civil a América Central", exigiendo una "posición contra el terrorismo en el mundo". Haig y Casey creían que el análisis político de la CIA era ingenuo y poco sofisticado, y querían una estimación del terrorismo para que los responsables políticos clave demostraran que había comenzado una nueva era en la CIA. El nuevo Oficial de Inteligencia Nacional de la Unión Soviética, Robert Gates, se convirtió inmediatamente en un defensor de las opiniones de línea dura de Casey, y se desempeñó como asistente especial de Casey, subdirector de inteligencia y adjunto de inteligencia central.

Un alto funcionario de inteligencia, el difunto Richard Lehman, que se refirió en broma a los responsables políticos como "nuestros amos", dijo a un grupo de nosotros responsables de la estimación de que Casey y Haig tienen que ser "defraudados, y que es nuestro trabajo" decepcionarlos fácilmente ". Éramos muy conscientes de la difícil tarea burocrática a la que nos enfrentamos, pero también sabíamos que no había pruebas sólidas de apoyo soviético al terrorismo internacional en Europa Occidental y Oriente Medio. Lo que no sabíamos era que Haig y Casey habían leído la polémica sobre terrorismo de Claire Sterling, "The Terror Network", y que ninguna cantidad de información fáctica los desengañaría de sus nociones sobre Moscú y el terror. Haig nombró inmediatamente a Michael Ledeen para su personal. Ledeen fue colaborador de Sterling en "The Terror Network". Haig, Casey y Gates utilizaron las acusaciones de responsabilidad soviética por terrorismo para bloquear cualquier posibilidad de mejorar las relaciones con la Unión Soviética. Afortunadamente, el sucesor de Haig, George Shultz, ignoró estas acusaciones.

Los obituarios señalaron que la aceptación del presidente Ronald Reagan de la oferta de Haig de renunciar a su puesto como secretario de Estado fue un shock para el general, pero no señalaron el motivo de la aceptación de Reagan. En sus memorias, "Advertencia: Realismo, Reagan y Política Exterior", Haig afirma que Estados Unidos envió las "advertencias más fuertes posibles" a Israel para que no lanzara su guerra contra el Líbano en 1982. No hubo advertencias estadounidenses. De hecho, Haig fue uno de los pocos miembros de la administración Reagan que comprendió que la ofensiva israelí iba a llegar a Beirut, la capital libanesa, en violación de las intenciones israelíes de no amenazar las capitales árabes. Como secretario de Estado, Haig estaba en condiciones de advertir a los israelíes contra una aventura militar tan desastrosa y sus obvias consecuencias, pero decidió no hacerlo. En lugar de emitir una "luz roja" contra tal campaña, Haig simplemente emitió una "luz amarilla" de precaución con respecto a los acuerdos clandestinos entre los israelíes y los líderes libaneses maronitas. Estos arreglos llevaron a la conquista sangrienta de Beirut, alianzas políticas bizantinas entre facciones libanesas, la frustración y tragedia de la ocupación de los marines estadounidenses, las masacres palestinas en los campos de Sabra y Chatila y la formación de Hezbollah. El Líbano no ha tenido estabilidad durante las últimas tres décadas e Israel sigue teniendo un problema de seguridad en su frontera norte.

El papel de Haig en todos estos eventos - DefCon-III el manejo del terrorismo internacional y la invasión israelí del Líbano - tuvo consecuencias no deseadas que dañaron los intereses de Estados Unidos y retrasaron el proceso de diplomacia y negociación. Como muchos de los neoconservadores que dominaron la administración del presidente George W. Bush, Haig confió demasiado en el uso y la amenaza de la fuerza militar y relegó la diplomacia a un segundo plano. Esta militarización de las políticas exteriores y de seguridad nacional de Estados Unidos ha dañado los intereses de Estados Unidos y ha elevado los costos ocultos de la participación de Estados Unidos en la Guerra Fría.


Alexander Haig, el problema del carácter y el peligro de la historia por analogía

El rendimiento pasado no es indicativo de resultados futuros, es cierto. Sin embargo, la reciente comparación de Alexandra Evans y Evan McCormick del Secretario de Estado Rex Tillerson con su desafortunado predecesor Alexander Haig pide una mirada más cercana. Su intención es "enriquecer nuestra comprensión de las consecuencias políticas y estratégicas de que un jefe diplomático sea difamado y marginado". Cómo tal situación podría tener una ventaja lleva a los autores inevitablemente a considerar a sus presidentes: Donald Trump y su predecesor Ronald Reagan.

El análisis por analogía histórica puede ser convincente. Sin embargo, abundan las falacias y los aparentes paralelos pueden camuflar distinciones más esclarecedoras. Las razones por las que Haig y Tillerson se encontraron "difamadas y marginadas" son muy diferentes. Asimismo, las consecuencias son conocidas en el caso de Haig, pero aún se están desarrollando para Tillerson. Estar en desacuerdo con sus presidentes en asuntos de política exterior es parte de la explicación, pero no el tema fundamental. Perversamente, Tillerson está realmente en sintonía con su presidente, con quien comparte una visión estrecha de la grandeza estadounidense, si no totalmente su animadversión desdeñosa hacia la diplomacia. Las inexplicables depredaciones de Tillerson sobre el Departamento de Estado y el servicio exterior que supuestamente lidera lo convierten en un agente de la "deconstrucción del estado administrativo" y, por lo tanto, de su propia alienación. Haig se alienó a sí mismo, pero su problema era su comportamiento belicoso y posiblemente irracional. Además, Evans y McCormick acusan a Reagan de restar importancia a la diplomacia, pero este no es el caso. La administración lo aprovechó como un instrumento de poder junto con la renovación de la fuerza militar estadounidense y, por lo tanto, aseguró el liderazgo global de Estados Unidos en el final pacífico de la Guerra Fría. El problema más profundo con el que nos enfrentamos, por supuesto, es el carácter. Una pregunta es clave: ¿el descontento de un líder defectuoso se convertirá en un peligro para la nación que dirige?

Es importante comenzar por entender bien la historia de la ruina de Haig. Primero, su confesión ignorante a la prensa de que "yo tengo el control" ocurrió en las tensas horas después de que John Hinckley intentara asesinar a Ronald Reagan en la tarde del 30 de marzo de 1981. El nuevo presidente había estado en el cargo solo durante 70 días cuando le dispararon y su equipo de liderazgo estaba comenzando lo que resultaría ser una lucha prolongada para poner su casa en orden. Cuando le dispararon a Reagan, se encontraron separados en tres grupos y con malas comunicaciones. El vicepresidente George H.W. Bush estaba de camino desde Texas en el Air Force Two. Los asesores más cercanos de Reagan, la troika del Jefe de Gabinete James Baker, el Consejero Ed Meese y el Subjefe de Gabinete Michael Deaver, estaban en vigilia en el Hospital George Washington. Gran parte del gabinete se había reunido solemnemente en la Sala de Situación de la Casa Blanca, donde el secretario Haig, el miembro principal, era el único que no había conocido a Reagan antes de las elecciones. En ese momento, también era el único informante de la Casa Blanca. También era un ex general de cuatro estrellas que había estado al mando de la OTAN y mantuvo el orden en la Casa Blanca como jefe de gabinete durante la ignominiosa renuncia de Watergate y Nixon.

Durante varias horas espantosas, mientras los abogados de la Casa Blanca redactaban provisionalmente documentos para transferir el poder bajo la Enmienda 25, nadie que recordara a Dallas el 22 de noviembre de 1963 sabía si la nación se había hundido nuevamente en la oscuridad. En cambio, la historia se repitió con elementos de farsa, y no es de mal gusto decirlo, porque el propio presidente fue la fuente de alivio cómico. Esa noche, junto con el anuncio oficial de que Reagan sobreviviría, llegaron las anécdotas, contadas sin cesar, de cómo en la sala de emergencias le dijo a su amada Nancy, "Cariño, me olvidé de agacharme", y como los cirujanos estaban a punto de sacar la bala que encontrarían alojada a una pulgada casi fatal del corazón del presidente, bromeó: "Espero que todos sean republicanos". Reagan no se limitó a sobrevivir. Surgió como un héroe y, en opinión de muchos, su aplomo fermentado con un humor ligeramente cursi se convirtió en la firma de su presidencia.

La crisis puede sacar lo mejor de nuestros líderes cuando más los necesitamos, pero también puede revelar lo peor. La herida a la reputación de Haig fue más severa que la herida física de su presidente. Las cintas de la reacción inmediata en la Sala de Situación revelan a Haig discutiendo con el Secretario de Defensa Casper Weinberger sobre si subir o bajar la Condición de Preparación para la Defensa (DEFCON) y discutiendo con sus compañeros miembros del gabinete cuando insistió incorrectamente que era el siguiente en la línea de sucesión después de El vicepresidente. Cuando Haig vio al portavoz de prensa adjunto Larry Speakes desinformado y vacilante en la televisión, corrió a la sala de reuniones de la Casa Blanca. Tomando el control frente al cuerpo de prensa y en la televisión en vivo, intentó tranquilizar a la nación. Encorvado sobre el podio, sudando, con los ojos desorbitados y respirando con dificultad, su efecto fue el contrario. Por lo general, hablaba como un general fanfarrón, pero tratando de sonar tranquilizador como un diplomático, el timbre de Haig en cambio era inestable. Cuando se le preguntó quién dirigía el gobierno, Haig, notoriamente obtuso sin un guión, respondió que estaba temporalmente a cargo mientras esperaba la llegada del vicepresidente, pero nuevamente expresó erróneamente la constitución al colocarse por delante del presidente de la Cámara de Representantes y el presidente pro tempore del Senado. En sus memorias de nombre extraño Consideración, Haig aseguró que la incomodidad se debió a su carrera hacia el podio de la prensa. Más tarde, los funcionarios de la Casa Blanca insistieron con deferencia en que había tomado legítimamente el mando de la Casa Blanca y había actuado correctamente. Sin embargo, la actuación de Haig contradecía la creencia de que había demostrado liderazgo. Su afirmación de que "aquí tengo el control" se convirtió inmediatamente en una broma cínica de Washington para "nadie tiene el control". Peor aún, el comportamiento de Haig provocó para muchos un usurpador poco confiable y posiblemente irracional.

A pesar de que fue contratado para compensar la falta de experiencia internacional de Reagan, Haig ya había levantado la cabeza y provocado malestar. Al llamarse a sí mismo "el vicario" de política exterior, antes de la toma de posesión del nuevo presidente, Haig provocó una disputa jurisdiccional con presuntos aliados en la administración y el Congreso, lo que llevó al presidente el 31 de marzo a delegar la gestión de crisis del Consejo de Seguridad Nacional en el vicepresidente. del secretario de Estado, degradación que provocó rumores de su renuncia pendiente. La primera conferencia de prensa de Haig el 28 de enero generó controversia cuando, sin ninguna indicación de una revisión previa de la política, declaró, entre otras cosas, que el terrorismo reemplazaría a los derechos humanos como la primera prioridad de la administración. Haig había servido con distinción como un alto oficial militar políticamente astuto, pero como primer secretario de Estado de Reagan, no solo no estaba adaptado, sino que resultó ser extremadamente moralista, de piel delgada, egoísta y beligerante.

El tema de política exterior que superó con creces a todos los demás en este drama, e ignorado en el análisis de Evans y McCormick, fue Centroamérica. Polonia importaba, Líbano importaba, pero fue en Centroamérica donde la administración Reagan decidió trazar la línea geopolítica e ideológica contra la Unión Soviética. Esto fue en gran parte obra de Haig, aunque tendría el apoyo inicial de otros, en particular la embajadora de la ONU Jeanne Kirkpatrick y el director de la CIA Bill Casey, personajes controvertidos por derecho propio. El propio enamoramiento y las tribulaciones de Reagan vendrían más tarde. La evidencia es abundante. América Central puede venir a la mente hoy como poco más que un espectáculo paralelo, pero en 1981, la revolución sandinista de dos años en Nicaragua y la batalla entre los insurgentes marxista-leninistas y los escuadrones de la muerte que se libraban en el vecino El Salvador eran un frente contencioso. página de noticias en los Estados Unidos. Reagan había nombrado a su Consejo de Seguridad Nacional poco después de las elecciones, y fue en su reunión introductoria en Blair House antes de la toma de posesión cuando Haig sorprendió al grupo al argumentar apasionadamente para elevar a su posición la detenido agresión cubana respaldada por los soviéticos en América Central y el Caribe. prioridad número uno. Centroamérica fue el tema principal de las primeras cuatro reuniones formales del Consejo de Seguridad Nacional en febrero y de la mitad de las siguientes 22 reuniones entre entonces y el 16 de noviembre de 1981, cuando el presidente finalmente confirmó importantes decisiones de política en la región. La primera entrevista televisiva extendida de Reagan tuvo lugar el 6 de marzo. La primera pregunta de Walter Cronkite fue si El Salvador se convertiría en otro Vietnam. El nerviosismo de Quagmire convirtió la pregunta en un estándar de prensa, y Reagan constantemente trató de calmarlos diciendo que no tenía intención de enviar tropas estadounidenses a América Central.

El problema era que Haig seguía tocando el tambor. Fue más allá, amenazando con que Estados Unidos "iría a la fuente" atacando a Cuba. En lugar de jefe de la diplomacia, fue visto cada vez más como un belicista en jefe. El personal de la Casa Blanca temía que las protestas militaristas de Haig distraerían su esfuerzo por generar apoyo bipartidista en el Congreso para la reforma fiscal y el aumento del gasto en defensa. Su beligerancia repelió a Nancy Reagan, siempre protectora de la imagen de Ronnie. Michael Deaver, quien estaba entre los más cercanos al presidente, le dijo a un entrevistador que Haig dijo una vez sobre Cuba, "dame la palabra y convertiré esa isla en un maldito estacionamiento", y que el comentario "asustó muchísimo de Ronald Reagan ".

Al final, el carácter fue la ruina de Haig y renunció en junio de 1982. Su reemplazo, George Shultz, rápidamente restableció el equilibrio como un secretario de Estado pragmático y prudente. Esto no quiere decir que el equipo de Reagan navegara en armonía. Lejos de eso, y ningún tema permaneció más tumultuoso que Centroamérica, que dejó a Shultz, como él mismo escribió, “al final de mi cuerda”.

Entonces, ¿cuál es la advertencia correcta que deberíamos sacar del mandato de Haig como secretario de estado? Institucionalmente defectuoso por diseño, la conducción de la política exterior y la seguridad nacional en el sistema estadounidense es siempre desordenada, con autoridades divididas a menudo mal administradas, sumidas en políticas burocráticas disfuncionales y plagadas de disputas entre rivales ambiciosos y rebeldes. Aun así, Alexander Haig fue excepcional, porque cruzó una línea de hostilidad divisiva y alienante hasta el punto de que otros cuestionaron si era racional. El caso de Haig sugiere una cuestión aún más trascendente: ¿qué sucede cuando el personaje en cuestión es el presidente?

Siguiendo la analogía histórica, muchos líderes se comportan como artistas en el escenario mundial. En el subtítulo de la ejemplar biografía de Lou Cannon, Ronald Reagan como presidente ascendió al "papel de su vida". La conexión de Reagan con la realidad a veces puede haber sido dudosa. Sin duda, poner en orden la Casa Blanca no era su prioridad. Se mostraba reacio a despedir a la gente, incluso cuando estaba siendo mal atendido. Pero nunca amenazó con hacer llover "fuego y furia" sobre un adversario, y aunque albergaba un lado oscuro anticomunista, estaba lejos de ser un vaquero de gatillo fácil. Nunca manchó su oficina, aunque quienes perpetraron el escándalo Irán-Contra en su nombre casi descarrilaron su segundo mandato (Centroamérica nuevamente). Reagan fue un auténtico patriota que mantuvo profundamente sus convicciones, independientemente de lo que piense de ellas. Tampoco traicionó la responsabilidad y el decoro que acompaña al cargo de presidente.

Por el contrario, hoy en día, se acumula la evidencia de que la grandilocuencia está generando locura. El carácter es, obviamente, el meollo del problema. Un líder que corroe lo que más valoramos deja igualmente en conflicto a quienes sirven y a los espectadores que se lamentan. Las opciones parecen limitarse a esperar una reversión de 180 grados o desear un fracaso catastrófico antes de que los defectos de la ambición y la arrogancia provoquen una desgracia duradera. En cualquier caso, el desmoronamiento de América el Grande es un asunto de vital interés.

Todd Greentree es un ex funcionario del Servicio Exterior que ha trabajado en cinco conflictos. Investigador asociado del Oxford Changing Character of War Center, actualmente está escribiendo un libro titulado "Sembrando los dientes del dragón", sobre las guerras al final de la Guerra Fría en Angola, América Central y Afganistán.


¿Estaba Alexander Haig "en control"?

En el 37º aniversario de la infame frase "Yo tengo el control", los expertos reflexionan sobre cuánto ha cambiado el liderazgo.

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Vicepresidente, director ejecutivo y servicios de la junta

Es el aniversario más oscuro que puedas encontrar, pero muchos estadounidenses mayores siempre lo recordarán como uno de los mayores pasos en falso políticos del país. En este día, hace 37 años, luego de un intento de asesinato del entonces presidente Ronald Reagan, Alexander Haig, secretario de Estado en funciones, afirmó que tenía "el control" de la Casa Blanca cuando, de hecho, no lo estaba. El comentario de Haig causó tal alboroto que influyó en su eventual renuncia. Se debatió sobre si Haig se estaba apoderando del poder en caso de la muerte del presidente, y los críticos argumentaron que no entendía la sucesión básica como se describe en la Constitución de los Estados Unidos y su 25a Enmienda.

Aunque casi cuatro décadas después de este momento peculiar en la historia política estadounidense, los expertos dicen que volver a examinar el comentario de Haig a través de la lente del estado actual de liderazgo demuestra algunos cambios intrigantes. Por ejemplo, el tono directivo, de mando y control del comentario de Haig reflejaba no solo su formación militar, sino también el estilo de liderazgo en boga en los negocios y la política en ese momento. Hoy en día, el superhéroe, líder del tipo “puedo hacerlo yo mismo” ha dado paso a un estilo más ágil, colaborativo y empático que funciona mejor para un mundo globalizado y en constante cambio.

"Las organizaciones son más planas ahora, más matriciales y menos jerárquicas", dice Stu Crandell, vicepresidente senior de Servicios de la Junta y CEO de Korn Ferry. “Los líderes deben poder influir en muchas partes interesadas diferentes, tanto internas como externas. Ser capaz de navegar requiere la capacidad de colaborar e influir sin ordenar ". Dicho de otra manera, construir un equipo alineado y comprometido significa que los líderes deben reconocer sus limitaciones y crear una red de apoyo que sea mucho más inclusiva.

También necesitan más inteligencia emocional que nunca, y ciertamente más que en los años 80. De hecho, el término inteligencia emocional ni siquiera se acuñó en ese entonces, mientras que hoy se considera un conjunto de habilidades necesarias. Desde la amenaza de la automatización y la inteligencia artificial hasta la reducción de personal y la globalización, la presión sobre los trabajadores es intensa y muchos buscan una nueva forma de apoyo y aliento por parte de los líderes. “La complejidad, el ritmo de trabajo y la demanda de resultados acelerados han creado una presión extrema”, dice Alan Guarino, vicepresidente de la práctica de CEO y Servicios de la Junta en Korn Ferry. "Los líderes deben despresurizar en lugar de agregar presión sobre su personal".

Nada de esto quiere decir que el enfoque de Haig no fuera el adecuado para la situación. Los mejores líderes son ágiles y ajustan su enfoque para que coincida con lo que se necesita para un trabajador o una circunstancia en particular. Sin duda, si alguna vez hay un momento para que un líder de comando y control, que se hace cargo, dé un paso al frente, es después de un intento de asesinato del presidente. Una interpretación del comentario de Haig sostiene que no estaba tratando de asumir el poder en absoluto. Más bien, estaba indicando a los ciudadanos, aliados y enemigos que el liderazgo de los Estados Unidos era estable y seguro. (Por su parte, Haig, quien murió en 2010, dijo que solo proclamaba el control funcional).

Por supuesto, muchas empresas cuentan con un plan de sucesión de emergencia por la misma razón. Si algo inesperado le sucediera al director ejecutivo (por ejemplo, una enfermedad prolongada o una muerte prematura), los mejores consejos de administración y profesionales de la gobernanza ya tienen un candidato designado como director ejecutivo, al menos de forma interina. El objetivo de este plan de contingencia es proporcionar estabilidad y continuidad de liderazgo para la empresa y sus empleados, y también tranquilizar a los accionistas, analistas y otras partes interesadas. "Cuando se produce una crisis, se busca a alguien que pueda proporcionar una dirección clara y un camino a seguir", dice Crandell.


Alexander M. Haig Jr. muere a los 85 años fue un poderoso asistente de 2 presidentes

Alexander M. Haig Jr., el general de cuatro estrellas que se desempeñó como secretario de estado de confrontación bajo el presidente Ronald Reagan y jefe de gabinete de la Casa Blanca cuando la administración de Nixon se derrumbó, murió el sábado en el Hospital Johns Hopkins en Baltimore, según un portavoz del hospital. Tenía 85 años.

El Sr. Haig era una raza estadounidense poco común: un general político. Sus candidaturas a la presidencia se deshicieron rápidamente. Pero su ambición de ser presidente estaba apenas velada, y esa fue su ruina. Sabía, dijo una vez Lyn Nofziger, asistente de Reagan, que "el tercer párrafo de su obituario" detallaría su conducta en las horas posteriores a la muerte del presidente Reagan, el 30 de marzo de 1981.

Ese día, el secretario de Estado Haig se declaró erróneamente presidente en funciones. "El timón está aquí", dijo a los miembros del gabinete de Reagan en la Sala de Situación de la Casa Blanca, "y eso significa estar en esta silla por ahora, constitucionalmente, hasta que llegue el vicepresidente". Sus palabras fueron grabadas por Richard V. Allen, entonces asesor de seguridad nacional.

Sus colegas lo sabían mejor. "Había otros tres por delante del Sr. Haig en la sucesión constitucional", escribió Allen en 2001. "Pero el comportamiento del Sr. Haig indicó que podría estar listo para una pelea, y no tenía sentido provocar una".

Luego, el Sr. Haig preguntó: "¿Cómo se llega a la sala de prensa?" Corrió escaleras arriba y se dirigió directamente al atril ante una audiencia televisiva de millones de personas. Con los nudillos blanqueados, los brazos temblorosos, Haig declaró al mundo: "Tengo el control aquí, en la Casa Blanca". No dio esa apariencia.

Siete años antes, el Sr. Haig realmente tenía el control. Fue ampliamente percibido como el presidente en funciones durante los últimos meses de la administración Nixon.

Mantuvo la Casa Blanca en funcionamiento mientras el comandante en jefe angustiado y abatido fue expulsado del poder por la amenaza de juicio político en 1974. "Él fue el presidente hacia el final", dijo William B. Saxbe, el fiscal general de los Estados Unidos en 1974. citado como dicho en “Nixon: An Oral History of His Presidency” (HarperCollins, 1994). "Él ocupó ese cargo junto".

Henry A. Kissinger, su mentor y maestro en la Casa Blanca de Nixon, también dijo que la nación le debía a Haig su gratitud por conducir el barco del estado a través de aguas peligrosas en los últimos días de la era Nixon. "Por pura fuerza de voluntad, dedicación y autodisciplina, mantuvo unido al gobierno", escribió Kissinger en las memorias "Años de agitación".

Haig se enorgullecía de su manejo sereno de una crisis constitucional sin precedentes.

"No había tanques", dijo durante una audiencia sobre su nominación como secretario de Estado en 1981. "No había sacos de arena fuera de la Casa Blanca".

Al servicio de la Casa Blanca de Nixon de 1969 a 1974, Haig pasó de coronel a general de cuatro estrellas sin ocupar un mando importante en el campo de batalla, un ascenso extraordinario con pocos o ningún precedente en la historia militar estadounidense.

Pero la Casa Blanca fue su propio campo de batalla en esos años. Ganó sus estrellas gracias a su incansable servicio al presidente Richard M. Nixon y al asesor de seguridad nacional de Nixon, Kissinger.

El Sr. Haig nunca perdió su voluntad. Pero con frecuencia perdió la compostura como secretario de Estado de Reagan. Como consecuencia, perdió tanto su trabajo como su posición en el gobierno estadounidense.

El Sr. Nixon había sugerido en privado al equipo de transición de Reagan que el Sr. Haig sería un gran secretario de Estado. Tras su nombramiento, el Sr. Haig se declaró "vicario de política exterior" - en la Iglesia Católica Romana, a la que pertenecía, el Papa es el "vicario de Cristo" - pero pronto se convirtió en apóstata en la nueva administración.

Alejó a su afable comandante en jefe y vicepresidente, George H. W. Bush, cuyo asistente de seguridad nacional, Donald P. Gregg, describió al Sr. Haig como "una cobra entre culebras".

Haig sirvió durante 17 meses antes de que Reagan lo despidiera con una carta de una página el 24 de junio de 1982.

Esos meses estuvieron marcados por una campaña paramilitar en gran parte encubierta contra los izquierdistas centroamericanos, un aumento de las tensiones nucleares con la Unión Soviética y la consternación entre los aliados estadounidenses por el curso tambaleante de la política exterior estadounidense.

Dieciséis meses después de su partida se produjeron la muerte de 241 infantes de marina estadounidenses, marineros y soldados en un atentado terrorista en Beirut y, dos días después, la invasión estadounidense de la nación caribeña de Granada.

"Su mandato como secretario de Estado fue muy traumático", recordó John M. Poindexter, más tarde asesor de seguridad nacional de Reagan, en la historia oral "Reagan: El hombre y su presidencia" (Houghton Mifflin, 1998). “Como resultado de esta tensión constante que existía entre la Casa Blanca y el Departamento de Estado sobre quién iba a ser responsable de la seguridad nacional y la política exterior, hicimos muy poco”.

Haig dijo que el presidente le había asegurado que "sería el portavoz del gobierno de Estados Unidos". Pero llegó a creer, con razón, que el personal de la Casa Blanca se había unido en su contra.

Culpó en particular a la llamada troika de James A. Baker III, Edwin Meese III y Michael K. Deaver.

"Reagan era una cifra", dijo Haig con evidente amargura. "Estos hombres dirigían el gobierno".

Reflexionó: “Habiendo sido jefe de gabinete de la Casa Blanca y habiendo vivido en la Casa Blanca bajo una gran tensión, sabes que la Casa Blanca atrae a personas extremadamente ambiciosas. Quienes llegan a la cima suelen estar preparados para hacer todo lo posible para llegar allí ".

Haig consideró brevemente postularse para presidente en 1980 y se convirtió en candidato en 1988, pero su campaña no atrajo prácticamente ningún apoyo popular.

Un portavoz de Johns Hopkins, Gary Stephenson, dijo que la muerte de Haig fue causada por una infección estafilocócica que tenía antes de su admisión al hospital. A Haig le sobreviven su esposa, la ex Patricia Fox, 81 sus tres hijos, Alexander Patrick Haig Sr. y Barbara Haig, ambos de Washington, y Brian Haig de Hopewell, Nueva Jersey y ocho nietos, según el reverendo Frank Haig. , De 81 años, su hermano y profesor emérito de física en la Universidad Loyola de Maryland en Baltimore.

El padre Haig dijo que el ejército estaba coordinando una misa en Fort Myer en Washington y un entierro en el cementerio nacional de Arlington, pero que ambos se retrasarían unas dos semanas debido a las guerras en Afganistán e Irak.

En un comunicado emitido el sábado, el presidente Obama dijo: “Hoy lamentamos la pérdida de Alexander Haig, un gran estadounidense que sirvió a nuestro país con distinción. El general Haig ejemplificó nuestra mejor tradición guerrera-diplomática de aquellos que dedican sus vidas al servicio público ".

Alexander Meigs Haig Jr. nació en Filadelfia el 2 de diciembre de 1924, hijo de un abogado y un ama de casa. A los 22, se graduó de West Point, ocupando el puesto 214 de 310 miembros de la clase de 1947.

Cuando era un joven teniente, fue a Japón para servir como ayudante del general Alonzo P. Fox, subjefe de personal del general Douglas MacArthur, el comandante supremo aliado y virrey estadounidense del Lejano Oriente.

En 1950, el Sr. Haig se casó con la hija del general.

Introducción a la guerra

La primera prueba de guerra del Sr. Haig fue brutal. En los primeros meses de la Guerra de Corea, sirvió en el estado mayor del mayor general Edward M. Almond, jefe de personal del Comando del Lejano Oriente. Las historias oficiales del ejército muestran al general Almond como un terror para sus subordinados y como uno de los discípulos más intransigentes del general MacArthur.

Siguiendo órdenes, el general Almond envió a miles de soldados estadounidenses al norte, hacia la frontera china, en noviembre de 1950. Se encontraron con un feroz contraataque sorpresa de una fuerza china mucho más grande.

El general Almond y el teniente Haig volaron al puesto de avanzada de un grupo de trabajo estadounidense el 28 de noviembre, donde el general colocó una medalla en la parka de un teniente coronel, le dijo que los chinos eran solo rezagados y luego se fue volando. De ese grupo de trabajo, una vez que hubo 2.500 efectivos, unos 1.000 fueron asesinados, heridos, capturados o abandonados para morir. En total, en dos semanas, las fuerzas estadounidenses en Corea sufrieron 12,975 bajas, en una de las peores derrotas en la historia militar estadounidense.

Después de la Guerra de Corea, el joven oficial sirvió en el Pentágono y eventualmente se convirtió en asistente especial adjunto del Secretario de Defensa Robert S. McNamara. Sirvió en Vietnam en 1966 y 1967 como comandante de batallón y brigada de la Primera División de Infantería, y recibió la Cruz de Servicio Distinguido.

En 1969, el coronel Haig se convirtió en asistente militar en el personal del Consejo de Seguridad Nacional de Kissinger. Se distinguió como el trabajador más duro de una cohorte ambiciosa y talentosa. Pronto se convirtió en general de brigada y adjunto del Sr. Kissinger.

Vietnam consumió al general Haig. Hizo 14 viajes al sudeste de Asia entre 1970 y 1973. Más tarde dijo que el Sr. Kissinger "se puso en ridículo" en las negociaciones con el enemigo, y que habría elegido ser más contundente. “Así es como Eisenhower se instaló en Corea”, dijo Haig. “Les dijo que los iba a bombardear. En Vietnam, no teníamos que usar armas nucleares, todo lo que teníamos que hacer era actuar como una nación ".

Entonces Watergate consumió la Casa Blanca. En 1973, después de un breve período como vicejefe de estado mayor del Ejército, el general Haig fue convocado nuevamente como jefe de estado mayor, reemplazando a H. R. Haldeman, quien luego fue a la cárcel.

Todo esto, en el transcurso de unas pocas semanas en el otoño de 1973, cayó sobre la cabeza del Sr. Haig:

El vicepresidente Spiro T. Agnew no se opuso a aceptar sobornos. El siguiente hombre en la línea de la Constitución, el presidente de la Cámara de Representantes, Carl Albert, estaba siendo tratado por alcoholismo. El propio presidente, según algunos relatos, estaba bebiendo mucho. La guerra estalló en el Medio Oriente. Cuando el presidente intentó despedir al fiscal especial de Watergate, Archibald Cox, en lugar de entregar sus cintas secretas de la Casa Blanca, el fiscal general, Elliot L. Richardson, y su adjunto, William D. Ruckelshaus, dimitieron. Se avecinaba un juicio político.

Lo que comenzó con el arresto de varios hombres que irrumpieron en la sede demócrata en el complejo Watergate en Washington en junio de 1972 había envenenado la presidencia. Días después del allanamiento, el presidente y sus ayudantes más cercanos habían discutido cómo encubrir su papel y cómo obtener dinero para el silencio de los ladrones. Las discusiones, grabadas en secreto por el presidente, fueron evidencia de obstrucción a la justicia.

El general Haig fue una de las primeras personas, si no la primera, en leer las transcripciones de las cintas que el presidente había ocultado al fiscal especial. "Cuando terminé de leerlo", dice en "Nixon: An Oral History", "supe que Nixon nunca sobreviviría, de ninguna manera".

El 1 de agosto de 1974, el general se dirigió al vicepresidente Gerald R. Ford y discutió la posibilidad de un indulto para el presidente. El Sr. Nixon dejó el cargo una semana después, el indulto llegó el mes siguiente. La indignación pública fue profunda. El Sr. Haig partió pronto.

Después de dejar la Casa Blanca en octubre de 1974, se convirtió en comandante supremo aliado en Europa, el supervisor de la OTAN. En 1979 dimitió y se retiró del Ejército. Se desempeñó durante un año como presidente de United Technologies.

Se formó un comité "Haig para presidente", pero se disolvió en 1980. El Sr. Haig hizo una carrera completa para la nominación republicana en 1988. Pero ocupó el último lugar entre los seis candidatos republicanos en Iowa, donde apenas hizo campaña, y se retiró antes de las primarias de New Hampshire. Él había sido, dijo, "el más oscuro de los caballos oscuros".

En sus 80, el Sr. Haig dirigió Worldwide Associates, una firma que ofrece "asesoramiento estratégico" sobre comercio global. También apareció en Fox News como analista político y militar.

Su camino con las palabras

Tenía una forma única de hablar. En una columna de 1981 "On Language", William Safire de The New York Times, un veterano de la Casa Blanca de Nixon, lo llamó "haigravación".

Los sustantivos se convirtieron en verbos o adverbios: "Tendré que advertir mi respuesta, senador". (Advertencia en latín significa "que tenga cuidado". En inglés, significa "advertencia". En el léxico del Sr. Haig, significaba decir algo con una advertencia de que podría o no ser así).

Haigspeak podría ser sutil: "Hay diferencias matices entre Henry Kissinger y yo en eso". Podría ser dramático: "Una fuerza siniestra" había borrado una de las cintas de Watergate citadas por el Sr. Nixon, creando una brecha de 18 minutos y medio. A veces era un emblema de la batalla interminable entre la política y el idioma inglés: "precaución cuidadosa", "epistemológicamente sabio", "ensillarme con una valla estadística".

Pero también pudo hablar con claridad y convicción sobre los presidentes a los que sirvió y sobre su propio papel en el gobierno. Nixon siempre sería recordado por Watergate, dijo, "porque el evento tuvo importantes consecuencias históricas para el país: un descrédito fundamental del respeto por la oficina y un nuevo escepticismo sobre la política en general, que todo estadounidense siente".

Reagan, dijo, sería recordado por haber tenido "la buena fortuna de haber sido presidente cuando el Imperio del Mal comenzó a desmoronarse". Pero, continuó, “considerar que estar erguido en Granada, o construir Star Wars, puso de rodillas a los rusos es una distorsión de la realidad histórica. Las contradicciones internas del marxismo lo pusieron de rodillas ”.

Fue brutalmente sincero sobre su propia candidatura a un cargo y su posterior disgusto por la vida política. "Al no ser un político, creo que puedo decir esto: la vida de un político en Estados Unidos es una sordidez", dijo a los autores de "Nixon: An Oral History".

"No me di cuenta hasta que comencé a postularme para un cargo", dijo. “Pero difícilmente hay un hombre heterosexual en el negocio. Como Nixon siempre me decía, y se enorgullecía de ello, "Al, nunca acepté un dólar. Hice que alguien más lo hiciera ".


Alexander Haig

Alexander Haig, único hijo de George Andrew Haig de Brechin, nació en Rumbling Bridge, Perthshire. Para su educación fue a Glenalmond, Harrow and Exeter College, Oxford. Después de licenciarse en ciencias naturales en 1876, estudió en el Hospital St. Bartholomew y en el Rotunda Hospital, Dublín, calificándose en 1879. Su primer nombramiento fue como cirujano en el Hospital Torbay, pero regresó a Londres para convertirse, en 1883, en médico asistente del Hospital Metropolitano, que en 1890 lo eligió médico titular y en 1912 médico consultor. También fue médico de urgencias en St. Bartholomew's de 1885 a 1887. En el último año se unió al personal del Royal Waterloo Hospital for Children and Women como médico de pacientes ambulatorios y se convirtió en médico titular en 1896 y médico consultor en 1913. él mismo investigó los efectos de la dieta en esta dolencia y pronto se convenció de que el exceso de ácido úrico era responsable de muchos trastornos funcionales. Su libro sobre El ácido úrico como factor causante de enfermedades (1892) alcanzó una séptima edición y una en Dieta y alimentación (1898) una sexta edición. Haig se casó en 1878 con su prima, Gertrude Mary, hija de James Haig, abogado, de Lincoln's Inn, y tuvo un hijo y dos hijas. Era primo del primer Earl Haig. Murió en Londres, unos diez años después de retirarse de la práctica.


Haig, Alexander Meigs

Haig, Alexander Meigs (1924 & # x2013), oficial del ejército de los Estados Unidos, secretario de estado, ejecutivo de negocios. Nacido cerca de Filadelfia, Haig asistió a la Universidad de Notre Dame y luego se graduó de West Point en 1947. Pronto se unió al personal del general Douglas MacArthur en Japón y sirvió bajo él en la Guerra de Corea. Posteriormente, Haig enseñó en West Point, ocupó una sucesión de asignaciones de línea, personal y escuelas en los Estados Unidos y Europa, y obtuvo una maestría en relaciones internacionales de la Universidad de Georgetown.En 1966 & # x201367, sirvió como batallón y luego como comandante de brigada durante la Guerra de Vietnam, regresando a West Point como subcomandante.

Entre 1969 y 1974, ya conocido como un oficial capaz y conocedor de los aspectos políticos y diplomáticos de los asuntos militares, Haig sirvió en la Casa Blanca de Nixon como asistente del asesor de seguridad nacional Henry Kissinger. Tuvo un papel importante en las negociaciones de 1972 & # x201373 que culminaron en los Acuerdos de Paz de París. Nombrado general de cuatro estrellas, Haig se desempeñó como jefe de personal de Richard M. Nixon, 1973 y # x201374. Después de la renuncia de Nixon, Haig fue nombrado comandante de las fuerzas de la OTAN. Retirándose del ejército en 1979, se convirtió en presidente y director ejecutivo (1979 & # x201381) de United Technologies, un importante contratista de defensa.

Bajo el presidente Ronald Reagan, Haig se desempeñó como secretario de estado, 1981 & # x201382, adoptando una línea dura hacia la Unión Soviética y las insurgencias en Centroamérica. En 1982, apoyó a Gran Bretaña durante la Guerra de las Malvinas / Malvinas e Israel en su invasión del Líbano. Las disputas con el secretario de Defensa Caspar Weinberger y el asesor de seguridad nacional William Clark llevaron a la renuncia de Haig. Posteriormente, se desempeñó en varias juntas corporativas y fue brevemente un candidato republicano a la presidencia en 1988.

Roger Morris, HAIG! El progreso del general, 1984.
Alexander M. Haig, Advertencia: Realismo, Reagan y Política Exterior, 1984.
Alexander M. Haig, Inner Circle: How America Changed the World: A Memoir, 1992.

John Whiteclay Chambers II

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John Whiteclay Chambers II "Haig, Alexander Meigs". El compañero de Oxford para la historia militar estadounidense. . Encyclopedia.com. 16 de junio de 2021 & lt https://www.encyclopedia.com & gt.

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John Whiteclay Chambers II "Haig, Alexander Meigs". El compañero de Oxford para la historia militar estadounidense. . Obtenido el 16 de junio de 2021 de Encyclopedia.com: https://www.encyclopedia.com/history/encyclopedias-almanacs-transcripts-and-maps/haig-alexander-meigs

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Alexander Haig Tafralian

Tafralian fue visto por última vez en un bar Sacca ahora desaparecido en Manchester, New Hampshire el 10 de julio de 1963. Llevaba una gran cantidad de efectivo en ese momento, la nómina de su equipo de trabajo.

Al día siguiente, la camioneta Rambler verde de Tafralian fue encontrada abandonada en una calle en North End, New Hampshire. Se vio a un hombre no identificado, no tafraliano, limpiando el volante del automóvil con un pañuelo antes de que se descubriera el vehículo.

La esposa de Tafralian estaba en California en el momento de su desaparición, celebrando la adopción de su primer nieto. Trabajó como vendedor de ventanas de aluminio y revestimientos y también pudo haber sido un corredor de apuestas, un hombre que acepta apuestas de los jugadores.

Sus seres queridos describen a Tafralian como un amoroso hombre de familia que no desaparecería sin previo aviso. Las búsquedas resultantes a lo largo de los años no encontraron rastro de él. La policía cree que pudo haber cometido un delito.

En 2004, la policía que actuaba en base a una pista volvió a buscar pruebas en el caso de Tafralian, utilizando un detector de metales. El detector indicó la presencia de un objeto metálico de unos trece pies de largo y siete pies de ancho, enterrado a más de cuatro metros bajo una corriente desviada cerca del Manchester Country Club.

Un ingeniero civil que estudió el área cree que el arroyo no pudo haber desarrollado la desviación de forma natural y las autoridades teorizaron que alguien enterró el auto de Tafralian con su cuerpo dentro. No fue hasta 2013 que pudieron realizar una excavación en el área. La búsqueda no arrojó nada.

Tafralian nació y se crió en Cambridge, Massachusetts. Estudió piano en el Conservatorio de Música de Nueva Inglaterra antes de casarse. Su esposa murió en 1972 y una de sus hijas también falleció. El caso de Tafralian está sin resolver.


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